معايير دعم الجمعيات

معايير دعم الجمعيات
حرر في تاريخ :8/19/2019
المعايير لدعم الجمعيات
لجنة الدعم
مقاييس للحصول على الدعم لسنة 2019

الشروط الأساسية للحصول على الدعم
1. على الجمعيات تسليم المستندات حتى التاريخ المذكور في الإعلان والذي سينشر حول إمكانية الحصول على الدعم كما ينص عليه قانون الدعم، إذا لم يتم توفير المستندات حسب طلب السلطة، فلن يتم مناقشة طلب الدعم، إلا بمصادقة من البلدية والخاضعة لتوصية اللجنة.
2. على الجمعية التي تقدم طلب للدعم ان تفصّل طريقة استغلال أموال الدعم وعليها ان تتعهد بأن الأموال ستستخدم للهدف المطلوب فقط وفقط لصالح نشاط يقام بضمن نفوذ السلطة.
3. سيتم منح توصية لتقديم الدعم فقط بعد ان أثبت للجنة الدعم ان الجمعية تستوفي كافة الشروط التي تتيح توزيع الدعم كما ينص عليه القانون وبضمن هذا ذكر أهداف الدعم.
4. سيشمل الدعم كل نشاط سواء بالمال أو بما يساويه من المال الذي ستقدمه السلطة للهيئات المدعومة وبضمن هذا قيمة استئجار بنايات تمتلكها البلدية (ما عدا المؤسسات التعليمية)، تكاليف الكهرباء، المياه، خدمات الحراسة، أجور عمال البلدية الذين يعملون داخل مؤسسات التعليم تحمل إشارات المؤسسة و/او المصادق عليهم من قبل وزارة التربية والتعليم بوظائف مثل: المسؤولون عن البيت، التكاليف بما يساويها من المال والتي ستمنح، اذا منحت، من قبل السلطة ستُخصم من الدعم الذي سيتم المصادقة عليه للهيئات المدعومة وكل جمعية تقدم طلبًا للدعم تصادق على أنها على علم بالخصم وما ذكر أعلاه اذا  وجد.
5. لن يتجاوز الدعم للهيئات المدعومة الـ 90% من حجم النشاط المدعوم السنوي الصافي (بما معناه: مجمل النشاط السنوي الشامل مع خصم تكاليف الإدارة والأمور العامة) للهيئة المدعومة في السنة المالية التي تسبق موعد تقديم الطلب.
6. لن يتم منح الدعم للجمعيات والتي بند الإدارة والأمور العامة لديها يفوق الـ 22% من مجمل نشاط الجمعية.
7. الجمعيات والتي لديها الباقي السنوي في التقرير المالي المراقب يفوق الـ 60% من الإجمالي السنوي لديها لن تحصل على دعم ما عدا في الحالات والتي بها يوجد مبلغ أساسي غير مستعمل والمخصص لأهداف طويلة الأمد مثل مباني أو شراء أجهزة، فإن لجنة الدعم ستحتسب هذا الأمر في التاريخ الذي تم به الحصول على أموال الدعم لتلك السنة.
8. عنوان المؤسسة المسجل، حسب وثائق الاتحاد الرسمية للمؤسسة، هو شفاعمرو، ولبّ نشاطها بضمن نفوذ السلطة، هذا حسب حجم النشاط فعليًا وحسب حجم المصروفات المالية من أجل النشاط.

مقاييس للدعم لسنة 2019

في كل مجال، سيتم تخصيص ميزانية لكل مؤسسة من الميزانية المتعلقة بالمجال، وهذا اعتمادًا على 3 مجموعات من المقاييس:


1. حجم نشاط كمّي اعتمادًا على أساس مجمل الدورة المالية، عدد الزائرين، دخل ذاتي، أقدمية وعدد العاملين في مجال النشاط المهني- 40%.
2. المنتج وبضمن هذا حجم النشاط، الابتكار والتشكيلة والصيت المهني- 35%.
3. المساهمة لشفاعمرو حسب حجم النشاط، الاعتراف الدولي، المساهمة الاجتماعية – 15%.
4. تشغيل نظام متطوعين ضمن النشاط اليومي للجمعية – 10%.

نموذج المقاييس المفصل في هذا المستند مخصص ليحدد فقط سقف الدعم في النشاط اليومي للمؤسسة.
إضافة الى هذا يمكن منح دعم من اجل تمويل دفعات الأرنونا، لتمويل مشاريع لمرة واحدة فقط، مثل احتفالات اليوبيل، ترميمات وما شابه هذا من اجل النهوض ببرامج اشفاء وتطوير برامج ثقافية والتي حددتها المدينة كهدف لها من اجل تعزيز ورعاية الثقافة في المدينة.

شروط الحصول على الدعم لمؤسسة تعمل او تنوي العمل في شفاعمرو ومن اجل مصلحة مواطني المدينة.
مع المصادقة على الميزانية السنوية للبلدية من قبل مجلس البلدية في المواضيع التالية:

1. الرياضة
2. التعليم
3. الثقافة
4. التربية البيئية وخدمات الصحة
5. أخرى

أنشطة حول الرياضة

مبادئ

1. تشجيع وتطوير الرياضة لدى الشبيبة كأساس واسع لهرم الإنجازات والشعبية, تشجيع وتطوير الرياضة لدى النساء.
2. تشجيع ورعاية مجالات الرياضة و/ او أوساط حسب سياسة الرياضة للبلدية والتي ستفحص كل سنة، وسيكون التمويل لذلك من المبلغ العام الذي سيخصص للدعم في هذا المجال.
3. في كل سنة المجموعات التي ستحصد إنجازات مميزة في مجالات الرياضة المختلفة (ارتقاء الى درجة اعلى، الفوز بكأس أو بطولة وغيرها)، ستحصل على مكافأة مالية.
4. سيكون من حق كافة فروع الرياضة الحصول على دعم أساسي، حسب المعايير في هذا القانون وبالخضوع لقانون الدعم.
5. ستدعم البلدية فقط جمعيات الرياضة المسجلة بشكل قانوني في اتحادات/ نقابات الرياضة الرسمية للدولة وتشارك بشكل فعال في لب و/ أو البطولات الرسمية للهيئات أعلاه ومعترف بها من قبل إدارة الرياضة في وزارة العلوم، الثقافة والرياضة من اجل الدعم ضمن سلة الخدمات الرياضية، وبعد استصدار مصادقات من الاتحادات المختلفة و/ او النقابات حول تسجيل الفرق و/ أو عدد اللاعبين، كنشطاء في البطولات و/ او في المسابقات الرسمية.
6. ستقوم البلدية وعبر لجنة الدعم بمكافأة اتحادات الرياضة التي ستشارك في مشاريع خاصة والتي ستبادر اليها في الاحياء و/ او القطاعات و/ او مجالات الرياضة التي ستقرر بشأنها، سيحدد لهذا الهدف 20% من الميزانية العامة للدعم.
7. سيعتمد توزيع الدعم من قبل لجنة الدعم على توصية هيئات الرياضة البلدية.
8. سيتم الدفع للاتحادات بعد مصادقة لجنة الدعم ومجلس البلدية.
9. تحويل الدعم المصادق عليه مشروط بتسديد كافة ديون المؤسسة للبلدية، الدفعة التي لا يتم تسديدها ستخصم من الدعم.

مقاييس

حجم النشاط الكمي:
1. إنجازات فرع الرياضة – 25%
2. عدد الأشخاص الحاصلين على الدعم- هذا المقياس يشمل عد الأشخاص الحاصلين – المتمتعين مع التشديد على خدمة السكان في المدينة – 40%
3. سنوات الأقدمية في العمل- يعبّر الدعم حسب الأقدمية في العمل عن الهدف من تشجيع استمرار النشاط الجمعية – 20%.
4. وجود نظام متطوعين لصالح النشاط اليومي – 10%.
5. نشاط والذي يشجع قطاعات مختلفة – رياضة للنساء، رياضة للمعاقين- 5%.

نشاط في مجال التربية

حجم نشاط كمي:
1. عدد الحاصلين على الدعم – هذا المعيار يشمل عدد الأشخاص الحاصلين /المتمتعين بخدمة في المؤسسة التربوية مع التشديد على الخدمة للسكان في المدينة- 40%
2. سنوات الأقدمية في العمل – يعبر الدعم حسب الأقدمية عن المصلحة لتشجيع استمرار النشاط التربوي للمؤسسة والتعبير عن التبرع المستمر للعمل التربوي في المدينة- 15%.
3. العاملون في وظائف المضامين – "خدمة مضامين" تعني اشخاص مختصين من مجال التربية (وليس المدراء) ممن يعملون في المؤسسة بحكم عملها التربوي، بمصطلحات وظائف كاملة لمدة سنة – 15%.
4. جودة تعليمية لنشاط المؤسسة التربوية- نشاط تربوي حسب الرؤيا التربوية البلدية- العمل التربوي يجب أن يكون الصلة للتربية وحسب الرؤيا التربوية البلدية المصممة من قبل إدارة البلدية – 20%.
5. الابتكار والتنوع- سيتميز نشاط المؤسسة التربوية بالابتكار وبثقافة العمل الآخذ بالاتساع، إضافة الى تمثيل شرائح في المدينة من خلال تمثيل الاحتياجات الخاصة – 5%.
6. وجود نظام متبرعين من اجل النشاط اليومي – 5%.

حركات الشبيبة

مقاييس
1. عدد الطلاب- عدد معطيات الأعضاء في حركات الشبيبة التي سترافقها مصادقة من مدقق الحسابات حول تسديد رسوم العضوية – 50%.
2. عدد الفروع – 40%.
3. عمل مميز – لقاء مشاريع مميزة، لسنة واحدة ولعدة سنوات والتي تديرها الحركات في السلطات المحلية، ستقوم كل حركة في بداية السنة الدراسية بتقديم اقتراحات لمشاريع ومبادرات محلية / في الفروع- 5%.
4. الحالة الاجتماعية والاقتصادية – 5%.
5. شرط لمنح الدعم – الحصول على مصادقة/ التزام من إدارة حركة الشبيبة بأن يتم تحويل كل الأموال لنشاط في الفرع المحلي.

نشاط ثقافي وفن
1. مبادئ العمل في احدى المجالات الفنية المهنية
المسرح، الموسيقى، الفن التشكيلي، المرئي ومتعدد التخصصات، الرقص، الاوبرا، السينما، الادب والشعر وايضًا المسابقات والمهرجانات، مراكز ثقافية وجمعيات الفنانين، يحتمل منح دعم في مجالات جديدة والتي ستتطور مستقبلًا وتحظى باعتراف.
  
2. توزيع ميزانية الدعم في مجال الثقافة 
المجالات التي سيتمحور بها الدعم في مجال الثقافة.
المسرح
كلية الفنون
الفن التشكيلي
اوبرا
مسابقات عالمية
رقص
الادب والشعر
الموسيقى
مراكز ثقافية
نقابات الفنانين
مسابقات ومهرجانات
مجموعات الهواة وفنون المسرح

3. وزن المقاييس الرئيسية:
3.1 حجم النشاط الكمي 50% حسب التفصيل التالي:
3.1.1 عدد الزائرين (المتمتعين) 30%
يشمل هذا المقياس عدد الزائرين لأعمال فنية اعدّت من قبل المؤسسة، معطيات التوزيع للمجلات، عدد الطلاب في مدارس الفنون وغيرها، في مؤسسات تبيع التذاكر، عدد الزائرين سيشمل عدد مشتري التذاكر الى جانب عدد مرات الدخول المجاني.
3.1.2 اجمالي مالي 10%
يشمل هذا المقياس الدخل الذاتي للجمعية والدعم الحكومي، الدعم البلدي، رعايات وتبرعات من مؤسسات خصوصية وكل مصدر ميزانية آخر، هذا معيار بحد ذاته والذي يعكس حجم النشاط وإطار الميزانية للمؤسسة المدعومة.
3.1.3 دخل ذاتي/ اجمالي 20%
يشمل هذا المقياس المردود المالي من العمل المهني والفني للمؤسسة في سنة معيّنة، بما فيها مدخولات من بيع التذاكر، اشتراكات، كتب وقسط التعليم، بدون دعم وتبرعات، جزء من الدخل الذاتي في الإجمالي المالي هو معيار بحد ذاته ويعكس المستوى الاقتصادي للمؤسسة، المستقلة والتي ترغب البلدية بتشجيعها ومكافئتها.
3.1.4 اقدمية المؤسسة 15%
يعبر هذا المقياس عن المصلحة لتشجيع استمرارية النشاط الثقافي للمؤسسة ومنح تمثيل للتبرع المستمر والدائم للصناعة الثقافة في المدينة.
ايضًا، عبء الأجور يزداد مع السنوات، حيث ان متطلبات التمويل للمؤسسات القدامى هي اعلى، الاقدمية القصوى للحساب هي 30 عامًا.
3.1.5 عدد الأنشطة 25%
3.2 المساهمة للمدينة -10%
ضمن هذا المقياس سيتم اجراء تقييم للمتغيرات من قبل كل شخص من أعضاء اللجنة على حدة اعتمادًا على استمارات ومعرفة عملهم الثقافية.
تعكس العلامة في هذا المقياس حجم النشاط، كجزء من حجم النشاط الشامل للمؤسسة، المعنى هو التقييم اعتمادًا على المعطيات المبلّغ عنها، مثل عدد المحاضرات في المدينة، زيادة انتاجات محلية وغيرها.

ستقوم المدينة بدعم فنانين ومؤسسات لإجراء انشطة داخل المدينة.
الصناعة من أجل المجتمع والنشاط المخصص لشرائح تحتاج الى تعزيز، مثل القادمون الجدد، أبناء الشبيبة، المسنين وذوي الاحتياجات الخاصة المختلفة، ستؤخذ بعين الاعتبار أيضًا فعاليات متعددة الثقافات، والتي يتساهم في التقارب، نشاط مشترك لليهود والعرب، وزيادة الانكشاف على مضامين ثقافية وفنية لدى سكان في ضائقة.
علاقات مهنية وصيت عالمي، قدوم منتجين من خارج البلاد لمشاريع مشتركة لفنانين محليين وفنانين من خارج البلاد وزيادة انتاجات من خارج حدود الدولة، انكشاف للإعلام الغربي بالصحف أو القنوات المهمة، مشاركة و/او استضافة مهرجانات أو استضافة مهرجانات دولية والفوز بجوائز مهمة.
3.3 وجود نظام متبرعين لصالح النشاط اليومي – 10%
3.4 الناتج الفني 30%
3.4.1 التجدد والتنوع
كجزء من سياسة تشجيع الإنتاج الأصلي والصناعة الثقافية المتنوعة، ستؤخذ بالحسبان معطيات النشاط للمؤسسة مثل عدد الانتاجات الجديدة، الثروة الفنية، أنواع الإنتاج اليومي، مشاريع لمرة واحدة وغيرها، العلامة لهذه الفئة ستمنح وفقًا للانطباع عن نشاط المؤسسة، كما تنعكس في الاستمارات اعتمادًا على معرفة عملها الفنية.
3.4.2 الصيت المهني
يعكس المقياس تقييم البلدية لمكانة المؤسسة على خارطة الثقافة البلدية، القطرية والعالمية، القيمة الفنية للإنتاجات المعروضة في إطار المؤسسة والتي يتم انتاجها من قبل.
جمعيات عامة
نقابات المعاقين، علاجات للسكان من ذوي الاحتياجات الخاصة، تطوير المساواة بين الجنسين، الصحة والرفاه
الشروط
1.1 نوع النشاط أو الخدمة أو الموضوع الرئيسي الذي تعالجه الجمعية- 45%
1.2 تقديم الخدمة لسكان شفاعمرو بشرط ان لا يتعدى عدد المتمتعين الـ 20 شخصًا- 25%
1.3 اجراء النشاط داخل حدود شفاعمرو – 10% 
1.4 وجود نشاط منتظم ويومي على مدار السنة وتمرير تقرير فصلي لجهاز الرفاه – 5%
1.5 وجود مساعدة من مصادر أخرى بميزانية السنوية للجمعية- 5%.
1.6 وجود نظام متبرعين لصالح النشاط اليومي – 10%
اشترك بالقائمة البريدية